Президент «РУ-Энерджи Групп» Азад Бабаев: в нефтянке нарастает конкуренция. Бабаев азад камалович

President of «Ru-Energy Group» Babaev Azad: Competition is increasing in oil industry

Сервисная буровая компания холдинга «РУ-Энерджи Групп», главным видом бизнеса которого является бурение, получила в начале года лицензии на пользование недрами для геологического изучения с целью поиска и оценки месторождений углеводородного сырья. Лицензии на участки Вартовский-4 и Вартовский-5 в Ханты-Мансийском автономном округе, которые имеют статус геологического отвода, выданы Федеральным агентством по недропользованию сроком на пять лет.

Компания согласно законодательству обязана обеспечить финансирование комплекса работ по геологическому изучению участков недр за счет собственных средств. В ближайшее время «РУ-Энерджи Групп» начнет подготовку «Проекта поисково-оценочных работ на участке недр Вартовский-4 и Вартовский-5».

Примечательно, что нефтесервисники «РУ-Энерджи Групп» будут работать и с такими новыми направлениями, как геологоразведка, а также добыча нефти и газа. Все работы по геологоразведке на отведенных участках будет проводить Сервисная буровая компания.

Об итогах ушедшего года и перспективах на будущее нашему журналу рассказал Азад Бабаев, президент ОАО «РУ-Энерджи Групп», член Комитета по энергетической стратегии и развитию топливно-энергетического комплекса Торгово-промышленной палаты Российской Федерации.

«RU-Energy Group» JSCo’s President Azad BABAEV speaks about the Holding’s achievements and perspectives.

– В целом год мы завершили успешно. Получили ряд выгодных контрактов. Объемы бурения увеличились. Достаточно сказать, что миллионную отметку по бурению горных пород Сервисная буровая компания традиционно перешагивала в конце осени, но в 2012 г. этот рубеж был пройден уже 13 августа – такого в истории СБК еще не было. Для сравнения: в 2011 г. проходчики преодолели 1 176 733 м, а в 2012-м – уже 1 438 416 м; мы передали заказчикам 402 скважины, что на 47 скважин больше, чем в 2011 г. Так эффективно, как в 2012 г., СБК еще никогда не работала.

– Какие контракты компания заключила в 2012 г. и чем наполнен портфель заказов сегодня?

– Основными заказчиками для СБК в прошлом году были такие нефтяные гиганты, как «Газпром нефть», ТHK-BP. Мы работали на Тагурском и Русско-Реченском месторождениях. В этом году появился новый заказчик – компания «НОВАТЭК». Кроме этого, Сервисная буровая компания прошла предквалификацию и участвует в тендерных процедурах компаний ОАО «НК Роснефть», ОАО «Газпром-добыча Ямбург» и ОАО «Севернефть-Уренгой». При этом уже сейчас законтрактовано 80% объемов работ, которые планируем выполнить в 2013 г. При положительном исходе тендеров наберем еще около 20%, что, я думаю, абсолютно реально, принимая во внимание имеющиеся перспективы.

Нефтесервисные активы, которые мы приобрели у «Газпром нефти», – «ЯмалСервисЦентр», Сервисная буровая компания, Сервисная транспортная компания, «КРС-Сервис» и «Мегион-Сервис» (сейчас – «РУ-Энерджи КРС-МГ») – это предприятия со своей историей, они хорошо известны как компании с серьезными производственными мощностями в Ноябрьске, Муравленко, Мегионе, Ханты-Мансийске, Томской области.

К холдингу перешли контракты нефтяных компаний, и на протяжении трех лет с момента покупки предприятий «РУ-Энерджи Групп» обеспечены гарантированные объемы услуг с последующей пролонгацией еще на два года. К тому же в октябре Сервисная буровая компания выиграла 14 тендеров «Газпромнефть–Ноябрьскнефтегаза», получив дополнительный объем работ. Таким образом, на ближайшие годы мы обеспечены заказами.

Кроме того, получили определенную синергию благодаря консолидации в рамках холдинга машиностроительного и нефтесервисного бизнеса.

В ближайшее время «РУ-Энерджи Групп» планирует вложить в развитие сервисного блока более 17 млрд рублей. Этот проект уже реализуется, закупаем новую технику: буровые установки, системы очистки бурового раствора, буровые насосы, бурильный инструмент, силовые верхние приводы, цементировочные флоты, жилые городки модульного типа и другое современное оборудование.

– Спрос на буровые услуги и оборудование растет, потому что растут объемы добычи нефти. Условия диктует, прежде всего, заказчик, который требует, чтобы цена соответствовала качеству. Предприятия ОАО «РУ-Энерджи Групп» – серьезные, конкурентоспособные игроки на рынке сервисных услуг и поставок оборудования. К сожалению, нас не совсем устраивает сложившийся на сегодня уровень цен на услуги, так как он мешает развиваться, работать на современном оборудовании, внедряя новейшие технологии, поддерживать достойный уровень оплаты труда, особенно для высококвалифицированных специалистов, которых у нас большинство. И мы усиленно работаем в этом направлении с нашими заказчиками, стараемся убедить их в том, что дешевые услуги – это не всегда хорошо. Эти усилия дают свои плоды, есть заказчики, которые нас очень хорошо понимают и готовы платить хорошие деньги, но именно за хорошее качество, а мы, в свою очередь, готовы его предоставить.

Не внакладе и государство – предприятия холдинга являются крупными налогоплательщиками.

– Чем «РУ-Энерджи Групп» отличается от конкурентов?

– Мы серьезно о себе заявили и стараемся соответствовать заявленному уровню. «РУ-Энерджи Групп» оказывает полный цикл услуг – работает «под ключ». Наличие в рамках одного холдинга таких предприятий, как, например, «ЯмалСервисЦентр», Сервисная транспортная компания, Сервисная буровая компания, предприятий по капитальному ремонту скважин (КРС) и зарезке бокового ствола (ЗБС), предприятий по производству оборудования, дает неоспоримые преимущества перед конкурентами. Мы оказываем комплексные услуги, начиная со строительства буровых установок, бурения, цементирования, освоения всех типов скважин и заканчивая ремонтом, прокатом, обслуживанием, изготовлением нефтепромыслового оборудования и обустройством кустов скважин, и другие услуги.

В конце 2012 г. в Ханты-Мансийске открылось еще одно предприятие – «РУ-Энерджи СТК-ХМ». Хотим создать кардинально отличающуюся от других компанию, соответствующую лучшим западным образцам по организации работ, культуре производства, внешней и внутренней политике. В работе будут использоваться самые новые передовые технологии мирового уровня. Предприятие планирует оказывать услуги по цементированию скважин.

Сервисная транспортная компания получила премию OFS AWARDS-2012 в номинации «Экспансия года» (завоевание рынка, расширение регионов присутствия). Эту награду ежегодно в рамках Международного форума «Сервис и оборудование» получают компании, которые показали лучшие достижения на рынке нефтесервиса. Эксперты оценивают бизнес-концепции, надежность, качество услуг, инновационные разработки и выбирают лучших.

– Сервисная буровая компания – это основной буровой подрядчик для «Газпром нефти» в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах, в Томской области. Бурение ведется на всех основных месторождениях (Южно-Приобское, Вынгапуровское, Вынгаяхинское, Еты-Пуровское и др.).

Доля Сервисной транспортной компании в цементировании скважин достигает более 60%.

– Какие проекты из тех, которые реализовали предприятия холдинга, Вам запомнились?

– Следует отметить такие моменты, которые говорят о высокой эффективности и качестве работы. Заказчик ремонта редуктора на буровую установку ZJ-400 обратился в «ЯмалСервисЦентр» (ЯСЦ) в канун праздника – Дня нефтяника. К работе подключились все цеха и выполнили ремонт оборудования в рекордно короткий срок – два с половиной дня.

Еще один проект ЯСЦ – производство шнековых транспортеров для компании «Газпром бурение», когда специалисты нашего предприятия передали заказчику партию оборудования спустя три недели после обращения. Работа была сложна не столько объемами, сколько срочностью. Шнековый транспортер – разработка «ЯмалСервисЦентра». Раньше буровики использовали зарубежный аналог, который по многим параметрам уступает нашим установкам.

Конструкторами предприятия были разработаны и внесены необходимые изменения в конструкцию шнекового транспортера, в результате чего удалось гарантировать бесперебойную работу оборудования в течение нескольких лет, в то время как аналог, прибывший из-за рубежа, едва выдерживает год напряженной работы в северных условиях.

В 2012 г. предприятия «РУ-Энерджи Групп» начали производить нефтепромысловое оборудование – блок гребенок и фонтанную арматуру колонного (АФК) и нагнетательного (АНК) типов. Ранее «ЯмалСервисЦентр» занимался только ремонтом блока гребенок. Теперь конструкторско-технологический отдел разработал конструкторскую документацию и технические условия на изготовление данного нефтепромыслового оборудования, и компания получила сертификат соответствия требованиям технических регламентов.

Также заработал в ЯСЦ центр проката и ремонта противовыбросового оборудования. Работы там ведутся «под ключ».

В Сервисной транспортной компании открылся цех по обслуживанию и инженерному сопровождению внутрискважинного оборудования (предоставление услуг по подвескам хвостовиков и оборудования, используемого при гидроразрыве пласта). Инновационная разработка завода «Нефтепроммаш» – моноблочная колонная обвязка КОлУМБ вызвала интерес у крупных нефтяных компаний. «Роснефть» готова закупить партию КОлУМБ-2 в 2013 г.

– Если раньше большая часть работ у нас приходилась на наклонно-направленные и лишь часть – на горизонтальные скважины, то сейчас около 40% от всех бурящихся скважин приходится на наклонно-направленные скважины с горизонтальным окончанием и хвостовиками.

Кроме того, в 2012 г. мы вновь обратились к опыту бурения с использованием бурового раствора на углеводородной основе и с применением роторно-управляемых систем (РУС).

– Что СБК предпринимает для дальнейшего продвижения на зарубежных рынках?

– Мы активно изучаем зарубежные рынки. В частности, ведем переговоры с Азербайджаном, Казахстаном, Ираком, Сирией. В Азербайджане и Казахстане работают представительства «РУ-Энерджи Групп».

В 2012 г. холдинг подписал соглашение с иранской компанией MarSAhmadTrade. Ее директор по внешнеэкономической деятельности Ахмад Абеди занимается продвижением наших услуг по нефтесервису и нефтегазовому оборудованию на нефтяном рынке Ирана.

– В заключение традиционный вопрос – о планах компании.

– Планы амбициозные: развиваться, не стоять на месте, обновить полностью парк оборудования, увеличить портфель заказов, выйти на новые рынки.

Ведем переговоры о покупке еще нескольких сервисных активов. Наши партнеры из нефтяной компании пока думают над предложением, поэтому не буду говорить, о каких именно предприятиях идет речь. Скажу лишь одно: если сделка состоится, то производственные мощности «РУ-Энерджи Групп» значительно вырастут.

А приоритетом для нас является блок бурения. Ежегодный прирост российского рынка бурения и КРС составляет в среднем 13%. Поэтому мы намерены расширять объемы производства в бурении, зарезке боковых стволов и капитальном ремонте скважин.

10 января 2013 г. мы получили лицензию на геологоразведку и поисковые работы. Документы на пользование недрами были выданы Сервисной буровой компании Федеральным агентством по недропользованию России сроком на пять лет.

Если мы найдем нефть на выделенных нам участках, то, соответственно, сможем претендовать на получение лицензий на добычу углеводородного сырья на приоритетных условиях, а, по нашей информации, «черное золото» на этих участках есть.

Предприниматель, Бывший Владелец и основатель холдинга «РУ-Энерджи Групп», в состав которых входили крупные нефтесервисные компании: ООО «Сервисная буровая компания», ООО «Капитальный ремонт скважин-сервис», ООО «Сервисная транспортная компания», ООО «Ямалсервисцентр» и другие.

«Биография»

Азад Камалович родился 18 сентября 1970 года, его семья не имела больших финансовых возможностей, и маленький Азад с раннего детства знал, что нужно всего добиваться самостоятельно. Наблюдая, как работают его родители, Азад впитывал любовь и уважение к труду. Не бывает плохих профессий, есть только люди не добросовестно исполняющие свои обязанности.

Азад Камалович решил связать свою жизнь с нефтегазовой отраслью. Бабаев уехал поступать в институт транспорта ТюмГНГУ, не смотря на высокий конкурс на место среди абитуриентов, юный Азад смог поступить своими силами. Родители не могли обеспечивать его проживание в другом городе и Азаду Камаловичу пришлось заботится о себе самостоятельно. Будучи студентом, Бабаев мечтал вернуться в родную сторону грамотным специалистом – инженером. Путь грузчика или разнорабочего его не устраивал, Азад понимал, что способен на большее, и именно поэтому уже в институте он закрутил свой первый «бизнес». Нелегкий опыт совмещения работы и учебы не прошли даром. Еще на первом курсе Бабаев проявил свой талант организатора и очень скоро, о нем знал весь ВУЗ. Студенты, товарищи и друзья всем помогал Азад решить проблему или достать дефицитный товар. В это время Азад Камалович понял, что может достичь большего, чем простой специалист в родном крае.

История успеха

Азад Камалович Бабаев начал свой путь к успеху уже смолоду.

Родом из простой работящей семьи: отец — водитель, мать — домохозяйка, но все же, Азад сумел достичь немыслимых высот в трудовой деятельности, и заслужить уважение многих высокопоставленных чинов своим упорным трудом, честным ведением дел и готовностью помочь в трудную минуту.

Профессиональные высоты

Секрет успеха прост. Азад Камалович Бабаев:

«Я люблю свою работу. Я иду с любовью. Могу работать днем и ночью. В выходные».

Много лет упорного и напряженного труда, сделали из этого человека компетентного профессионала в нефтегазовой отрасли. Азад Бабаев достиг больших высот своим трудом и стал президентом «Ру- Энерджи групп». Давая название своей компании, Азад Камалович Бабаев, как истинный патриот своей Родной страны, поставил во главу «Ру»

— Россия. За время правления Азада Камаловича компания заняла достойное место на рынке, стала сильным и надежным игроком в своей отрасли. Холдинг Азада Бабаева сотрудничал с крупными нефтегазодобывающими компаниями: «Роснефть», «ЛУКОЙЛ», «Газпром нефть», «Новатэк», «Газпром» и «РуссНефть». Самоотверженный труд Бабаева позволил компании занять твердое положение в нефтегазовой отрасли. Возросли объемы работ, «Ру-Энерджи групп» начала переход на новейшее оборудование отечественного производителя, а исследовательское крыло холдинга, разрабатывало новейшие детали в сфере нефтегазового оборудования. Азад Камалович понимал, что нужно шагать в ногу со временем и старательно работал в этом направлении. Он посещал институты, готовящие молодых специалистов и договаривался о сотрудничестве. Отвечая на один из вопросов учащихся, Азад Камалович ответил: «Нужно постоянно задавать себе планки, но реальные, а не из области фантастики».

Черный рынок – собственное мнение Азада Камаловича

Семимильными шагами Азад Камалович вел бизнес в гору, он смог поднять компанию «Ру-Энерджи групп» в пятерку лидеров России. Но в каждой отрасли есть жестокая конкуренция. Обиднее всего, что палки в колеса вставляют участники так называемого черного рынка.

У Азада Камаловича Бабаева свой взгляд на данные организации, он усиленно боролся с компаниями черного рынка, призывая ведущих экспертов нефтеперерабатывающей отрасли принять координатные меры. По мнению Азада Камаловича именно расходное оборудование с черного рынка может привести к страшной экологической катастрофе. Фирмы однодневки реставрируют старое оборудование, выигрывают тендеры на рынке за счёт низкой стоимости, но к сожалению в погоне за выгодой многие забывают про качество данных изделий, а соответственно безопасность проводимых работ и выполнение сроков в рамках заключенного договора.

«Компании»

РУ-Энерджи Групп,

«Новости»

История одного захвата

Нашу редакцию заинтересовала история холдинга Ру-Энерджи групп, который несколько лет назад буквально ворвался на нефтесервисный рынок страны, а потом вдруг внезапно обанкротился на пике популярности. Что произошло с собственником компании Азадом Бабаевым и его бизнесом? — читайте в материале нашего автора.

В феврале 2013 года, подводя итоги прошедшего года в интервью журналу «Бурение и нефть» Азад Бабаев, президент Ру-Энерджи групп не скрывал радости, рассказывая об успехах своего холдинга: «… миллионную отметку по бурению горных пород Сервисная буровая компания традиционно перешагивала в конце осени, но в 2012 г. этот рубеж был пройден уже 13 августа. Такого в истории СБК еще не было. Для сравнения: в 2011 г. проходчики преодолели 1 176 733 м, а в 2012-м – уже 1 438 416 м. Мы передали заказчикам 402 скважины, что на 47 скважин больше, чем в 2011 году. Так эффективно, как в 2012 году, Сервисная буровая компания еще никогда не работала».

«22 буровых установки продали по цене в 22 раза ниже рыночной»

Бывший владелец «Ру-Энерджи Групп» предупредил руководство Роснефти и Газпромнефти о рисках

Азад Бабаев направил письма Игорю Сечину и Александру Дюкову. Приводим полный текст этих писем, которые оказались в распоряжении нашей редакции (пунктуация автора сохранена).

«Я, Бабаев Азад Камалович, бывший владелец группы компаний ОАО «РУ-Энерджи Групп», в состав которых входили крупные нефтесервисные компании: ООО «Сервисная буровая компания», ООО «Капитальный ремонт скважин-сервис», ООО «Сервисная транспортная компания», ООО «Ямалсервисцентр» и другие. В настоящий момент все данные компании находятся в процедуре банкротства. Мое обращение к Вам связано с тем, что в настоящий момент в Арбитражном суде Ямало-Ненецкого автономного округа рассматривается мое заявление о признании недействительными торгов по реализации имущества в ходе конкурсного производства ООО «Сервисная буровая компания» (ООО «СБК»), а именно 22 буровых установок, которые были приобретены ООО «Нафтагаз-Бурение» (ООО «Нафтагаз-Бурение») на электронных торгах, проведенных конкурсным управляющим ООО «СБК»

Зачем нефтяникам «сапожник» без сапог

Арбитражный суд ЯНАО приступил к рассмотрению иска бывшего владельца известной нефтесервисной компании «Ру-Энерджи Групп» Азада Бабаева «О признании недействительными электронных торгов номер РАД-94790 от 13.01.2017 по продаже 22 буровых установок, принадлежащих «СБК» к ООО «СБК» и конкурсному управляющему Евгению Баськову».

Азад Бабаев разворачивает продажу 22 буровых «Сервисной буровой компании» проданных «Нафтагаз-Бурение» в десятки раз дешевле установленной

19 ноября в Арбитражном суде ЯНАО в Салехарде будет рассмотрен иск бывшего владельца известной нефтесервисной компании «Ру-Энерджи Групп» Азада Бабаева «О признании недействительным электронных торгов номер РАД-94790 от 13.01.2017 по продаже 22 буровых установок, принадлежащих «СБК» к ООО «СБК» и конкурсному управляющему Евгению Баськову.

Дело номер А81-6181/2013 поручено вести судье Джалцанову А.В.

ООО «НГ-Бурение» привлечено к участию в деле в качестве третьего лица, не заявляющего самостоятельных требований относительно предмета спора.

Суть требований в том, что решением Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа от 9 марта 2016 г. ООО «Сервисная буровая компания» (ООО «СБК») было признано банкротом. Ее новым руководителем стал конкурсный управляющий Евгений Баськов.

Азад Бабаев считает эти торги недействительными, поскольку установки ушли по цене заметно ниже рыночной. Судебным актом было установлено, что рыночная стоимость одной установки – примерно 313,6 млн. рублей. А согласно сделке, которую теперь оспаривает Бабаев, 22 буровых установки ушли за, почти 495 млн. рублей, или примерно – 22,5 млн. за единицу, что в 14 раз ниже рыночной стоимости на тот момент! По этой причине, считает Азад Бабаев, проведенные конкурсным управляющим электронные торги являются недействительными.

Бывший собственник «Ру-Энерджи Групп» (напомним, что ранее ООО «СБК» было дочерним предприятием компании) считает, что вероятность того, что суд примет его сторону высока, так как «ситуация с продажей буровых имеет большой резонанс в СМИ». Бабаев полагает, что и на самом заседании в Салехарде могут присутствовать журналисты, так как его самого уже просили о комментариях на эту тему. «К тому же дело взяли под свой контроль Председатель Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа Андрей Слесарев и Председатель

Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации Антон Иванов, кроме того это дело сопровождается ещё и уголовными делами: по продаже буровых по заниженной стоимости и по рейдерскому захвату «Ру-Энерджи Групп». Бабаев уверен, что его компанию якобы «захватили бенефициар «Нафтагаза» Токай Керимов, его отец Президент ФЛНКА Ариф Керимов при содействии гендиректора «Нафтагаза» Ислама Назаралиева и бывшего чиновника», имя которого Азад Бабаев пока не называет. «Кроме того момент рейдерства моей компании «Ру-Энерджи групп» те, кто это делали, прикрывались громким именем директора крупнейшей нефтяной компании, — рассказывает Азад Бабаев. — Мне говорилось, что, якобы, эта государственная нефтяная компания хочет прибрать к рукам мой бизнес». Бабаев добавляет, что таким образом «Токай Керимов и Ислам Назаралиев скорее всего хотели пресечь все попытки сопротивления атаке на предприятие».

В настоящее время «Нафтагаз-Бурение», купив 22 буровые установки у «СБК», активно участвует в тендерах.

«Токай Керимов сейчас активно пытается набрать заказы на 2019 год, — рассказывает Бабаев. — Он, судя по всему, делал попытки продать буровое предприятие Роснефти, но ничего не получилось. Я думаю, это связано с тем, что нефтяники понимают, что покупать компанию, которая на грани банкротства и очень скоро останется без техники, это очень рискованно».

Бывший владелец «Ру-Энерджи групп» хотел бы предостеречь возможных заказчиков услуг «Нафтагаз-Бурения», среди которых «Газпромнефть-Хантос», «Газпромнефть-Мессояха», «Газпромнефть-Муравленко», «Газпромнефть-Восток», «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», а также дочерние общества Роснефти: «РН-Юганскнефтегаз», «РН-Пурнефтегаз», «РН-Уватнефтегаз», «Томскнефть», «РН-Няганьнефтегаз», «Варьеганнефтегаз», «Роспан Интернешнл», «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие», «Самотлорнефтегаз».

«Я направил письма, — говорит Азад Бабаев, — руководству компаний и гендиректорам всех вышеперечисленных дочерних обществ, в которых прописал возможные риски для этих компаний в случае их сотрудничества с «Нафтагаз-Бурением». Когда я отсужу сделку по продаже им буровых установок, 22 станка вернутся в конкурсную массу «СБК» и «Нафтагаз-Бурению» нечем будет бурить — придётся остановить работы, контракты будут сорваны».

По словам Азада Бабаева, компания Токая Керимова, по-видимому, уже успела получить несколько заказов на 2019 год: у «Газпромнефть-Хантос» на семь буровых установок, «Газпромнефть-Мессояхи» — две, «Газпромнефть-Муравленко» один и два в «Газпромнефть-Восток». «РН Нягань», «РН Пурнефтегаз» возможно дадут заказ — по одной буровой установке и «Самотлорнефтегаз» на девять БУ, но через посредников — компанию «21 век» и «СНТХ». По словам Бабаева, «руководство компаний может не осознавать риски, если берет на подряд «Нафтагаз-Бурение». Это опасность остаться без подрядчика в самый ответственный момент», — комментирует бывший владелец «Ру-Энерджи Групп».

19 ноября в Арбитражном суде ЯНАО в Салехарде будет рассмотрен иск бывшего владельца известной нефтесервисной компании «Ру-Энерджи Групп» Азада Бабаева «О признании недействительным электронных торгов номер РАД-94790 от 13.01.2017 по продаже 22 буровых установок, принадлежащих «СБК» к ООО «СБК» и конкурсному управляющему Евгению Баськову.

Дело номер А81-6181/2013 поручено вести судье Джалцанову А.В.

ООО «НГ-Бурение» привлечено к участию в деле в качестве третьего лица, не заявляющего самостоятельных требований относительно предмета спора.

Суть требований в том, что решением Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа от 9 марта 2016 г. ООО «Сервисная буровая компания» (ООО «СБК») было признано банкротом. Ее новым руководителем стал конкурсный управляющий Евгений Баськов .

Азад Бабаев считает эти торги недействительными, поскольку установки ушли по цене заметно ниже рыночной. Судебным актом было установлено, что рыночная стоимость одной установки – примерно 313,6 млн. рублей . А согласно сделке, которую теперь оспаривает Бабаев, 22 буровых установки ушли за, почти 495 млн. рублей , или примерно – 22,5 млн. за единицу, что в 14 раз ниже рыночной стоимости на тот момент! По этой причине, считает Азад Бабаев, проведенные конкурсным управляющим электронные торги являются недействительными.

Бывший собственник «Ру-Энерджи Групп» (напомним, что ранее ООО «СБК» было дочерним предприятием компании) считает, что вероятность того, что суд примет его сторону высока, так как «ситуация с продажей буровых имеет большой резонанс в СМИ» . Бабаев полагает, что и на самом заседании в Салехарде могут присутствовать журналисты, так как его самого уже просили о комментариях на эту тему. «К тому же дело взяли под свой контроль Председатель Арбитражного суда Ямало-Ненецкого автономного округа Андрей Слесарев и Председатель

Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации Антон Иванов, кроме того это дело сопровождается ещё и уголовными делами: по продаже буровых по заниженной стоимости и по рейдерскому захвату «Ру-Энерджи Групп». Бабаев уверен, что его компанию якобы «захватили бенефициар «Нафтагаза» Токай Керимов, его отец Президент ФЛНКА Ариф Керимов при содействии гендиректора «Нафтагаза» Ислама Назаралиева и бывшего чиновника» , имя которого Азад Бабаев пока не называет. «Кроме того момент рейдерства моей компании «Ру-Энерджи групп» те, кто это делали, прикрывались громким именем директора крупнейшей нефтяной компании, - рассказывает Азад Бабаев. - Мне говорилось, что, якобы, эта государственная нефтяная компания хочет прибрать к рукам мой бизнес» . Бабаев добавляет, что таким образом «Токай Керимов и Ислам Назаралиев скорее всего хотели пресечь все попытки сопротивления атаке на предприятие».

В настоящее время «Нафтагаз-Бурение», купив 22 буровые установки у «СБК», активно участвует в тендерах.

«Токай Керимов сейчас активно пытается набрать заказы на 2019 год, - рассказывает Бабаев. - Он, судя по всему, делал попытки продать буровое предприятие Роснефти, но ничего не получилось. Я думаю, это связано с тем, что нефтяники понимают, что покупать компанию, которая на грани банкротства и очень скоро останется без техники, это очень рискованно» .

Бывший владелец «Ру-Энерджи групп» хотел бы предостеречь возможных заказчиков услуг «Нафтагаз-Бурения», среди которых «Газпромнефть-Хантос», «Газпромнефть-Мессояха», «Газпромнефть-Муравленко», «Газпромнефть-Восток», «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз», а также дочерние общества Роснефти: «РН-Юганскнефтегаз», «РН-Пурнефтегаз», «РН-Уватнефтегаз», «Томскнефть», «РН-Няганьнефтегаз», «Варьеганнефтегаз», «Роспан Интернешнл», «Нижневартовское нефтегазодобывающее предприятие», «Самотлорнефтегаз».

«Я направил письма, - говорит Азад Бабаев, - руководству компаний и гендиректорам всех вышеперечисленных дочерних обществ, в которых прописал возможные риски для этих компаний в случае их сотрудничества с «Нафтагаз-Бурением». Когда я отсужу сделку по продаже им буровых установок, 22 станка вернутся в конкурсную массу «СБК» и «Нафтагаз-Бурению» нечем будет бурить - придётся остановить работы, контракты будут сорваны».

По словам Азада Бабаева, компания Токая Керимова, по-видимому, уже успела получить несколько заказов на 2019 год: у «Газпромнефть-Хантос» на семь буровых установок, «Газпромнефть-Мессояхи» - две, «Газпромнефть-Муравленко» один и два в «Газпромнефть-Восток». «РН Нягань», «РН Пурнефтегаз» возможно дадут заказ - по одной буровой установке и «Самотлорнефтегаз» на девять БУ, но через посредников - компанию «21 век» и «СНТХ». По словам Бабаева, «руководство компаний может не осознавать риски, если берет на подряд «Нафтагаз-Бурение». Это опасность остаться без подрядчика в самый ответственный момент», - комментирует бывший владелец «Ру-Энерджи Групп».

ВТБ Лизинг и «Нафтагаз – Бурение» на днях объявили о подписании соглашения о сотрудничестве более чем на 5 миллиардов рублей. Однако, в деятельности потенциальных партнеров столько черных пятен, что впору задуматься о том, на что уйдут озвученные миллиарды?

Сегодня в эпицентре конфликта – активы компаний Токая Керимова АО «НГ-Менеджмент» и АО «Нафтагаз», к которым по одним данным могут предъявлены, а по другим – уже предъявлены миллиардные требования банка «Российский капитал». Куда же делись взятые в кредит средства? В сети много пишут о том, что собственники путем различных комбинаций могли вывести их в офшоры на Кипр и Виргинские острова .

А начиналось все еще 26 августа 2009 году, когда Токай Керимов зарегистрировал компанию ОАО «Нафтагаз», став ее гендиректором. Одним из учредителей стала некая госпожа Сольская.

В состав компании в разное время входили: ООО «Нафтагаз-Бурение» (услуги по бурению нефтяных и газовых скважин, г.Ноябрьск, ЯНАО), ООО «Нафтагаз-транс» (оказание транспортных услуг, г.Ноябрьск, ЯНАО), ООО «Ноябрьское УПНП» (услуги капитального ремонта скважин, г.Ноябрьск, ЯНАО), ООО «Нафтагазстрой» (г.Ноябрьск, ЯНАО), ООО «Транспортная логистическая компания» (транспортные услуги, г.Ноябрьск, ЯНАО), ООО «Нафтагаз-цементирование» (услуги цементирования, г.Ноябрьск, ЯНАО), ООО «Нафтагазсервис», ОАО «Завод Сибнефтегазмаш» (производство нефтегазового оборудования, Тюмень).

В свое время упорно ходили слухи, согласно которым в 2014-м году Керимов в течение нескольких месяцев мог выводить деньги из компании ООО «Нафтагаз-транс», после чего там образовалась миллиардная кредиторская задолженность перед подрядчиками. После этого компания переименовалась в ООО «Ямалтранссервис» – а чуть погодя, путем нехитрых комбинаций, владелец просто решил избавиться от ставшего ненужным актива.

После этого, опять же если верить сообщениям в интернете, все транспортные услуги от лица ОАО «Нафтагаз» стала оказывать ООО «Транспортная логистическая компания», выступавшая в качестве посредника между реальными подрядчиками транспортных услуг и компаниями ООО «Нафтагаз-Бурение» и ООО «Ноябрьское УПНП».

По схеме, повторяющей сценарий ООО «Нафтагаз-транс» за 2014-2017 годы, из компании могли быть выведены порядка миллиарда рублей, а сама ООО «Транспортная логистическая компания» плавно подошла к банкротству.

В итоге ОАО «Нафтагаз» было переименовано в АО «НГ-Менеджмент» и признано арбитражным судом банкротом.

В 2016-м году Керимов регистрирует новую компанию – АО «Нафтагаз». Из открытых источников можно узнать о том, что учредителями стали его сотрудница Березина и господин Скиба, и что гендиректором Керимов сначала назначает своего родного брата Турала, а позже – Назаралиева, который был первым замом в компании «Ру-Энерджи Групп» (о ней речь чуть ниже), опытный и, главное, верный Керимову человек.

В сети вообще можно найти много чего занимательного. Например прочитать о том, что Токай Керимов якобы вывел из ОАО «Нафтагаз» и ООО «Нафтагаз-Бурение» в офшоры на Кипр. Следом у буровой компании в 2016 году сменился учредитель: им вместо ОАО «Нафтагаз» стало ООО «Финанс Актив», 99,9% которого принадлежит оффшору Og Investments Limited (Кипр). Верить или нет – дело персональное. Но откуда же этот «дым» появляется? Неужели без «огня»?

Наверное, нет ничего криминального в том, что согласно интернет-сообщениям, Токай Керимов впоследствии переименовал ОАО «Нафтагаз» в АО «НГ-Менеджмент», а управляющей компанией над ООО «Нафтагаз-Бурение» поставил АО «Нафтагаз» с гендиректором и уже нам знакомым Исламом Назаралиевым. Но странные предбанкротные состояния большинства керимовских компаний, кроме разве что ООО «Нафтаназ-Бурение», оставляют пищу для размышлений.

Как бы то ни было на самом деле, но ведь случалась печальная история с Волгоградским заводом буровой техники, который Токай Керимов купил в 2013-м году. Были взяты кредиты на развитие – но вместо него у завода появилась кредиторская задолженность на сумму более трех миллиардов рублей и, как следствие, банкротство. Без работы и зарплат остались сотни сотрудников.

Много «белых пятен» и в истории с банкротством ОАО «Завод Сибнефтегазмаш». Тоже кредит в 2014-м – на модернизацию оборудования, но вместо него долги, нетерпение кредиторов из «Сибнефтебанка» и печальные перспективы банкротства для заводчан.

Тут бы подумать, что предприятия уничтожаются намеренно – взяты кредиты и задатки, с «носом» остались некоторые банкиры и партнеры, производства на «боку», люди без работы. Но не пойман – не вор. Хотя, судя по информации, кочующей в интернете на эту тему, у многих это слово вертится на языке.

Короткий забег «Ру-Энерджи»

Что касается вышеуказанного иска, Азад Бабаев уверен – буровые установки проданы с торгов незаконно и суд встанет на его сторону. В СМИ было немало материалов с предположением того, что Токай Керимов, Ислам Назаралиев и Ариф Керимов могли принимать участие в рейдерской атаке на компанию Бабаева «Ру-Энерджи» групп.

Опять же, верить или нет, дело каждого – по мнению господина Бабаева, «Ру-Энерджи» сначала прибрали к рукам, а потом, подобно мародерам, разграбили ее, растащив все.

«Правоохранители следят за ситуацией. Все участники будут привлечены к уголовной ответственности. Об этом извещена Роснефть, а также Газпромнефть. Буровые установки будут возвращены в конкурсную массу СБК (сервисной буровой компании)», – уверен Азад Бабаев.

Не так давно в СМИ начали появляться первые подробности того, как «группа лиц» разорила «Ру-Энерджи групп», которая с начала 2010-х стремительно ворвалась на нефтегазовый рынок страны.

В ее состав входили такие компании, как ООО «Сервисная буровая компания», ООО «Ямалсервисцентр», ООО «КРС», ООО «Сервисная транспортная компания», ООО «КРС-МГ».

Эти предприятия оказывали услуги бурения, цементирования, капитального ремонта и строительства скважин известным нефтяным гигантам. «Ру-Энерджи» работала с Роснефтью, Газпромом, Газпромнефтью, Лукойлом, Новатеком, Славнефтью, Сургутнефтегазом, РуссНефтью и многими значимыми компаниями как в России, так и за ее пределами.

Благодаря тому, что «Ру-Энерджи групп» оказывала в своей сфере полный цикл услуг и предлагала новые технологии, конкуренты ей были не страшны. Ну, это если в нормальной демократической стране.

Выручка корпорации составляла порядка миллиарда долларов в год. Численность сотрудников превышала 10 тысяч человек. И вот как раз когда «кусок» стал особенно лакомым, по словам бывших топ-менеджеров «Ру-Энерджи», у компании стали резко возникать проблемы, после чего ее активы оказались в руках других людей.

По убеждению топ-менеджеров компании, произошел рейдерский захват, который, якобы, был тщательно спланирован той самой «группой лиц», которые всем известны, но вслух их имена отваживаются называть немногие. Поскольку, есть предположение, что рейдерская атака на «Ру-Энерджи» осуществлялась при поддержке ряда высокопоставленных силовиков.

Не зря же атаку сопровождали через очернение имиджа компании и ее руководителя, уголовные дела против топ-менеджеров и откровенные угрозы со стороны криминала. После этого часть активов «Ру-энерджи групп», а также имущество компании, если верить многочисленным сообщениям в сети, через подставные фирмы-однодневки якобы ушли в компанию «Нафтагаз-Бурение». Но помня о существующей в нашей стране презумпции невиновности, повторяемся – не пойман – не вор.

Тем не менее, как отмечают топ-менеджеры «Ру-Энерджи групп», в настоящее время следственные органы ведут расследование причин банкротства компании и одной из версий называется как раз-таки рейдерский захват. Бывшие сотрудники уже дали свои свидетельские показания по этому поводу и рассчитывают на возбуждение уголовных дел в отношении группы рейдеров.

Чем это грозит Токаю Керимову, которого в прессе давно называют «великим комбинатором»? Наверное, сам бизнесмен считает, что перед законом он чист. Но в интернете можно отыскать немало комментариев, которые полны надеждами на то, что «комбинатор» свое получит за якобы преднамеренное банкротство группы АО «НГ-Менеджмент» и всех ее дочерних структур.

Кроме того, по словам бывших топ-менеджеров «Ру-Энерджи групп», Токай Керимов и Ислам Назаралиев сами могут попасть в яму, которую, возможно, копали для руководства «Ру-Энерджи», представляя его следствию в виде отпетых мошенников.

Поначалу это даже удавалось – на «Ру-Энерджи» и ее руководителей возбуждены уголовные дела в Тюменской области, Волгоградской, ЯНАО и ХМАО. Но, скорее всего, больше таким образом отвлекать от себя внимание силовиков не удастся.

Пока суд да дело – эта история из разряда нескольких «хозяйствующих субъектов» и отдельных «групп лиц». Но очень скоро она может пополниться рядом уголовных дел, претендующих на резонансные. Уже слишком в тех «группах лиц» имена… у всех на слуху.

Мы будем внимательно следить за развитием событий.